Consultancy
Advies dat ook “niet doen” durft te zeggen
Van IT-strategie tot integratiearchitectuur. Wij helpen u bepalen wat er moet gebeuren, in welke volgorde en waar u beter van af kunt zien.
Onafhankelijk advies is alleen iets waard als het ook tegen uw eigen voorstel in durft te gaan. Een proces aanpassen is vaak goedkoper dan een systeem aanpassen, en niet elk vraagstuk vraagt om software.
De meeste adviestrajecten stranden niet op de analyse maar op de vertaling ervan. Er ligt een rapport, er is draagvlak, en dan blijkt niemand te weten wat er maandag anders gaat. Wij werken daarom vanaf het eerste gesprek toe naar beslissingen die uitvoerbaar zijn: welk systeem blijft, welk systeem gaat, in welke volgorde, en wat het kost.
Dat kunnen we omdat we het ook zelf bouwen. Een advies dat wij niet zouden willen uitvoeren, schrijven we niet op.
IT-strategie
Een strategie is vooral een lijst van wat u níet gaat doen. Wij brengen uw huidige landschap in kaart, leggen daar uw groeiplannen naast en bepalen waar de knelpunten straks ontstaan. Niet waar ze vandaag toevallig zitten.
Het resultaat is geen visiedocument maar een volgorde: welke stap eerst, wat die oplevert, en wat u kunt uitstellen zonder risico. Inclusief een vijfjaarsberekening, want een keuze die vandaag goedkoop is kan over drie jaar de duurste blijken.
Digitale transformatie
Het woord zegt weinig, dus laten we het concreet maken: welk proces verandert, wie merkt dat, en wat levert het op. Transformatie die niet tot die drie vragen te herleiden is, is meestal een project zonder eigenaar.
In de praktijk gaat het om het weghalen van tussenstappen. De export die handmatig wordt bijgewerkt, de spreadsheet die een koppeling vervangt, de collega die als enige weet hoe het echt moet. Elk van die omwegen is een plek waar techniek werk kan overnemen en elke omweg die blijft, is een plek waar het straks weer misgaat.
Toekomstbestendig maken
Verouderde systemen kosten zelden het meest aan licenties. Ze kosten aan handwerk, aan gemiste kansen en aan risico dat pas zichtbaar wordt als het misgaat. Onze moderniseringstrajecten richten zich op het vervangen of ontsluiten van wat u vasthoudt, zonder dat de operatie stilvalt.
Wanneer dat omslagpunt bereikt is, valt goed door te rekenen. Lees onze analyse van de verborgen kosten van legacy ERP →
Maatwerk met mate
Elk bedrijf heeft eigen eisen, maar niet elke eis verdient een eigen module. Wij lopen altijd dezelfde ladder af: eerst configuratie, dan een bestaande module uit de Odoo Community Association, dan een uitbreiding daarop, en pas daarna eigen code. Zo blijft uw omgeving te onderhouden en blijft een versieopgang een controle in plaats van een project.
Waar die grens ligt, en wat te veel én te weinig maatwerk verborgen kosten, hebben we uitgeschreven. Hoeveel maatwerk heeft uw Odoo écht nodig? →
Koppelingen en integratie
Uw ERP staat zelden alleen. EDI met een grote afnemer, e-facturatie via UBL en Peppol, machines op de werkvloer, het systeem van uw accountant of een branchespecifiek uitwisselingsformaat. Wij ontwerpen de integratiearchitectuur zo dat systemen elkaar begrijpen zonder dat er een handmatige tussenstap overblijft.
Het uitgangspunt daarbij is dun houden: de logica hoort in uw systeem te zitten, niet in de koppeling. Dat scheelt onderhoud bij elke upgrade aan beide kanten.
Hoe een traject begint
Drie gesprekken, dan weet u waar u staat
1. Inventarisatie
Wat draait er nu, wat kost het, en waar loopt het vast? Wij kijken mee in uw systemen in plaats van af te gaan op wat er zou moeten staan.
2. Afweging
De opties naast elkaar, met de kosten over vijf jaar erbij. Inclusief het scenario waarin u niets doet, want dat is ook een keuze met een prijs.
3. Advies & Voorstel
Een plan dat begint bij de stap met het snelste resultaat, zodat draagvlak ontstaat voordat het echt ingrijpend wordt.
Klaar voor de start?
Laten we uw situatie eens doorrekenen.
Eén gesprek is meestal genoeg om te bepalen of er iets te winnen valt en zo niet, dan zeggen we dat ook.